Coaching für Unternehmen

Frühintervention bezeichnet Coachingmandate in einem möglichst frühen Stadium einer individuellen oder gruppenbedingten Krisensituation. Solche können aus persönlichen Gründen oder bei unerwarteten schwierigen externen Einflüssen entstehen und gefährden die Produktivität und Arbeitsqualität Einzelner oder ganzer Teams.

Nach einem Briefing durch z.B. Personal- und Teamverantwortliche legen wir die Zielsetzung, das Vorgehen (Einzel- oder Gruppencoaching) und die Rahmenbedingungen fest.

Im Coaching geht es um

• die Erkennung der Krisenursachen,
• Mittel und Wege zur Prävention,
• einen verbesserten Kommunikationsfluss,
• die Aufrechterhaltung oder Verbesserung der Produktivität
• sowie um die Findung von nachhaltigen Lösungen für Mitarbeitende und das Unternehmen.

Hier anfragen!

Hier anfragen für ein kostenloses erstgespräch!

Das Arbeitsmarkt-Coaching dient einer starken Verbesserung Ihrer Ausgangslage während der beruflichen Neuorientierung oder auch dem Erhalt des Arbeitsplatzes. Gemeinsam formulieren wir Ihr Kompetenzen- und Persönlichkeitsprofil, erstellen ein optimales Bewerbungsdossier und verhelfen Ihnen zu einem Aufritt mit mehr Selbstsicherheit.

Das Coaching beinhaltet (Module)

• eine Standortbestimmung mit Definition
• das Erkennen von Fach- und Sozialkompetenzen
• das Erstellen eines Karriereplans
• das Suchen geeigneter Stellenprofile
• das Zusammentragen optimaler Bewerbungsunterlagen (Bewerbungsschreiben und Lebenslauf)
• das Vorgehen in der Stellensuche
• das Üben der Kontaktaufnahme und der Vorstellungsgespräche

Outplacements sind Massnahmen fairer Trennungsprozesse und erfolgen in der Regel parallel zu betrieblichen Rationalisierungs- oder Restrukturierungsmassnahmen, im Zusammenhang mit Fusionen, dem Wegfall spezifischer Angebotssparten, technologischem Wandel oder geografischen Verlagerungen. Verdiente Mitarbeitende (Kader oder Nicht-Führungskräfte) werden mit der Outplacementberatung in der aufwändigen Neuorientierung und Suche nach einem neuen fachlich und persönlich geeigneten Arbeitsplatz professionell (methodisch) unterstützt und entlastet.

Das Coaching beinhaltet (Module)

• Standortbestimmung der aktuellen Situation des Mitarbeitenden und realistische Definition beruflicher Perspektiven
• Erstellen eines individuellen Qualifikationsprofils unter Berücksichtigung aller vorhandenen Skills und Potenziale
• Formulieren einer realistischen Zielsetzung
• Festhalten eventueller geeigneter Weiterbildungsmöglichkeiten
• Erstellen optimaler Bewerbungsunterlagen (Bewerbungsschreiben und Lebenslauf)
• Vorgehen in der Stellensuche
• Üben der Kontaktaufnahme und der Vorstellungsgespräche
• Erfolgskontrolle
• Angebot im Bereich Outplacement sowohl das Einzel- als auch das Gruppen-Coaching

kontakt aufnehmen!

kostenloses Erstgespräch anfordern!

Der Zeitpunkt einer Neuorientierung kann selbst gewählt oder aufgezwungen sein. Zum Beispiel immer grössere Unzufriedenheit mit dem Status quo, die Erfüllung fehlt, Leiden unter einer markanten Über- oder Unterforderung, die Routine erstickt Kreativität und jegliche Herausforderung – die Work-Life-Balance ist unbefriedigend.

Oder aber Differenzen mit Kollegen, ausbleibende Beförderungen oder betriebliche Rationalisierungsmassnahmen zwingen zur Neuorientierung oder zu einem Outplacement.

Das Coaching beinhaltet (Module)

• Standortbestimmung der aktuellen Lage und das Finden möglicher Gründe
• Zielsetzung
• Definition der Grundlagen und besten Ansätze, um Ziele und Veränderung zu erreichen
• Definition der fachlichen Kompetenzen
• Definition der persönlichen Kompetenzen
• Definition eines Karriereplans
• Definition geeigneter Stellenprofile
• Erstellen optimaler Bewerbungsunterlagen (Bewerbungsschreiben und Lebenslauf)
• Vorgehen in der Stellensuche
• Üben der Kontaktaufnahme und der Vorstellungsgespräche
• Erfolgskontrolle

Harmonierende und eingespielte Teams erbringen die besten Leistungen. Die Teams sind motivierter, engagierter und garantieren Qualitätsbewusstsein und höchste Zufriedenheit aller internen Arbeitspartner (andere Abteilungen, Zulieferer) und Kunden.

Gründe für Teamentwicklungsprozesse gibt es viele. Etwa anstehende innerbetriebliche Veränderungen (z.B. auf Führungsebene), ungelöste Routineprobleme, ineffiziente Abläufe, ungeklärte Rollenaufteilungen oder Kompetenzenüberschneidungen u.a.m.

Unsere Teamentwicklungsseminare und Workshops zielen darauf ab, dass alle Teammitglieder die gemeinsamen Ziele kennen und erkennen, gegenseitig die individuellen Stärken und Aufgaben wahrnehmen und diese Fähigkeiten in einem motivierenden Kooperationsstil und aufbauenden Rückmeldungen nutzen. Auch der Umgang mit Veränderungen will gefördert werden. Das steigert die Effizienz und gegenseitige Wertschätzung.

Hier anfragen!

Hier kontakt aufnehmen!

Wer noch bis Ende der 1970er Jahre einen Beruf erlernte, konnte davon ausgehen diesen Beruf bis zur Pensionierung ausüben zu können. Diese Zeiten sind längst vorbei: Der mit der Digitalisierung einhergehende gewaltige technologische Wandel, Umwälzungen in den Berufen, völlig neue Ausbildungsmöglichkeiten sowie die neuen Kommunikations- und Mobilitätsgewohnheiten führen dazu, dass ein Grossteil der Bevölkerung nicht mehr in den ursprünglichen Berufen tätig ist. Dieser Trend nimmt von Jahr zu Jahr zu – gewisse Berufe verschwinden, neue kommen auf.

Wir unterstützen Sie bei der Überprüfung und Neuausrichtung Ihrer beruflichen Laufbahn.

Das Coaching beinhaltet (Module)

In einer Erstkonsultation eruieren wir Ihre Motivation und Ziele. In der weiteren Laufbahnberatung gehen wir auf alle Aspekte der Karriereplanung ein: Persönlichkeit, Ausbildung, Erfahrung und Kompetenz, Vorstellungen und Potenziale.

Das Coaching beinhaltet (Module)

• Standortbestimmung der aktuellen Situation und Beurteilung der zukünftigen Entwicklung: Ist eine Karriereplanung angesagt?
• Evaluation: Welche Berufsbilder und Weiterbildungen stehen Ihnen aufgrund Ihrer bisherigen Berufserfahrung und Bildung zur Verfügung?
• Ist ein völlig neues Berufs- oder Funktionsfeld möglich, und welche Voraussetzungen hätte dieses zur Folge (Ausbildung, Zeit, Aufwand generell)?
• Welche Rolle spielt das familiäre Umfeld in der Laufbahnplanung? Worauf ist zu achten?
• Erstellen optimaler Bewerbungsunterlagen an Unternehmen oder Ausbildungsinstitute (Bewerbungsschreiben und Lebenslauf)
• Vorgehen in der Stellensuche
• Üben der Kontaktaufnahme und der Vorstellungsgespräche
• Erfolgskontrolle

Neben allen gängigen Coaching-Formen bieten wir als Spezialität und ausgezeichnete Ergänzung innerhalb anderer Mandate das pferdegestützte Coaching an.

Diese Methode erlaubt es den Teilnehmenden, in einer ungewohnten Umgebung Gefühls-, Verhaltens- und Denkmuster erkennbar zu machen. Durch diese Selbstreflexion erreichen wir eine Veränderung und Verbesserung des Eigenverhaltens.

Warum mit dem Pferd? 
Pferde sind authentisch und haben eine enorm starke Wirkung auf uns. Sie reagieren sehr direkt, sowohl auf unser Verhalten als auch unsere Befindlichkeit, sie heischen Respekt und lösen Emotionen aus. Pferde sind hervorragende «Arbeitspartner» und spiegeln direkt das Verhalten des Gegenübers. Diese Reflexion dient den Teilnehmenden zur Selbsterkennung und befähigt sie, ihre empathischen Fähigkeiten zielorientierter und konstruktiver anzuwenden – Erlebnisse im pferdegestützten Coaching sind lebendiges Lernen und können das Verhalten des Einzelnen zu andern oder zu Gruppen nachhaltig verändern und verbessern.

Wann ist pferdegestütztes Coaching ideal?

• Zur Erkennung der eigenen Ressourcen
• Zur Steigerung der Sozialkompetenz
• Zur Analyse der Potenziale
• Zum Training des Durchsetzungsvermögens
• Zur Auseinandersetzung mit Eigen- und Fremdwahrnehmung
• Zur Lösung von Blockaden und Steigerung des Selbstbewusstseins

Das pferdegestützte Coaching findet an einem geeigneten nahen Standort (Pferdehof oder Reithalle) statt und dauert je nach Anzahl Teilnehmender (Gruppen oder Einzelne) unterschiedlich lange (nach Absprache).

wenden sie sich an uns!